Avant de proposer la moindre action, je commence toujours par un audit complet du site.
Mon objectif est simple : comprendre précisément pourquoi les performances ont chuté.
Pas de suppositions. Que du concret.
J’analyse en profondeur :
Ce travail me permet de mettre en lumière ce que beaucoup ne voient pas : des freins souvent invisibles, mais extrêmement impactants.
Dans ce cas précis, les problèmes étaient à la fois techniques et stratégiques. C’est d’ailleurs souvent cette combinaison qui fait chuter un site après une refonte.
Une fois le diagnostic posé, je construis une feuille de route structurée et priorisée. Pas une liste d’actions génériques.
Un plan d’attaque adapté au site, à son marché et à ses objectifs.
En parallèle, je réalise :
L’idée n’est pas de générer “plus de trafic” c’est de capter le bon trafic, celui qui convertit.
Cela me permet de définir :
On sort d’une logique technique pour entrer dans une vraie stratégie de croissance.
Une fois la stratégie validée, je passe à l’exécution. Et c’est souvent là que la différence se fait.
J’interviens sur trois piliers essentiels.
👉 Le site a retrouvé une vraie trajectoire de croissance.
Une refonte mal maîtrisée peut rapidement dégrader les performances d’un site.
Et c’est plus fréquent qu’on ne le pense.
Mais avec une approche structurée :
👉 Il est possible non seulement de corriger les erreurs, mais aussi de repartir sur des bases plus solides qu’avant.
